Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge.
— Simon Sinek
Warum?
Ich möchte neue Führungskräfte dabei unterstützen, schnell und sicher in ihre neue Rolle zu finden.
Führung ist keine Auszeichnung, sondern die Verantwortung über andere Menschen und diese Verantwortung verdient Klarheit, Haltung und Reflexion.
Mein Coaching fördert den Aufbau innerer Sicherheit, hilft dabei, die eigene Haltung zu entwickeln und stärkt die Fähigkeit, Orientierung zu geben.
Es schafft damit die Grundlage für ein wirksames, gelassenes Führungsverhalten, das nicht auf Kontrolle, sondern auf Vertrauen und Selbststeuerung basiert.
Dieses Angebot ist aus genau dieser Haltung entstanden, weil gute Führung nicht mit Anweisungen beginnt, sondern mit der Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Erstes Führungsjahr - Mit Klarheit und Sicherheit führen lernen
Eckdaten zum Angebot
Junge oder neue Führungskräfte in agilen oder dynamischen Organisationen, die ihre Rolle reflektiert und wirksam ausfüllen wollen. Besonders geeignet für Menschen, die mit hohen Ansprüchen an sich selbst und dem Wunsch nach mehr Klarheit und Sicherheit in ihrer Führungsrolle umgehen lernen möchten.
Zielgruppe:
Format & Ablauf:
Ein individuelles Jahres-Coaching mit:
- 8 Coachings à 2 Stunden (insgesamt 16 Stunden)
- Verteilt über 12 Monate:
- Monat 1: Einstieg, Standortanalyse (RAUEN Analyzer), 2 Coachings
- Monate 2–3: Selbstführung & Wirkung, 2 Coachings
- Monate 4–6: Teamführung & Rahmengebung, 2 Coachings
- Monate 6–12: Transfer & Weiterentwicklung, 2 Coachings
- Optional: Transferbegleitung zwischen den Sessions auf Anfrage
- Flexibel, es wird nur abgerechnet, was stattfindet
Gesamtpreis:
4.700 €
Ziel des Coachings:
Führung als Haltung und Verantwortung entwickeln, nicht als bloße Position. Das Coaching schafft einen Raum für Orientierung, Entwicklung und gezielte Selbstreflexion. Methodische Impulse, Klarheit über Wirkung und Erwartungen sowie ausgewählte Coaching-Techniken für die eigene Führungspraxis werden gezielt integriert. Eigene Unsicherheiten und der Umgang mit Druck können reflektiert und bearbeitet werden, mit dem Ziel, innere Stabilität und ein realistisches Selbstbild als Führungskraft zu entwickeln.
Für Unternehmen & HR:
Dieses Coaching eignet sich als gezielter Entwicklungsbaustein zur Begleitung neuer Führungskräfte im ersten Jahr ihrer Verantwortung und lässt sich flexibel in bestehende Programme integrieren oder gezielt einzeln einsetzen.
Beobachtete Entwicklungen aus früheren Coachings:
Teilnehmende beschrieben mehr Klarheit in ihrer Führungsrolle, ein erweitertes methodisches Repertoire für Gespräche und Konflikte sowie eine spürbar gestärkte Selbstsicherheit. Die eigene Wirkung im Team wurde bewusster wahrgenommen, Entscheidungsprozesse strukturierter angegangen und Verantwortung differenzierter übernommen. Über die Zeit entwickelten sich Routinen zur Selbststeuerung, ein reflektierter Umgang mit Drucksituationen und eine stabilere innere Haltung gegenüber der Führungsverantwortung.